（眉山购房网整理发布）互联网不能造出房子，但可以以各种方式改变房地产。近一年来，互联网与房地产的关系正逐渐由暧昧转向明朗，跨界互动已成为不可逆转的趋势。在1月31日举行的“2015年中国地产领袖年会”上，诸多业界大佬对互联网如何变革房地产进行了深入探讨。
去中介化
不少业内人士表示，目前房地产与互联网的结合主要集中在前段，特别是销售环节，最佳突破点在于营销和电商。互联网思维对原来经理人模式的挑战，带来了人力资本的节约，使得行业不再臃肿发展。
汉能投资集团董事长陈宏认为，作为房地产商一定要关注互联网对整个房产生态体系产生的影响。虽然互联网在建房阶段没有太大直接影响，但在其他环节早已介入，例如在销售传播上，有像潘石屹利用自己的微博、微信等新媒体介绍自己的房子，吸引粉丝增加销售，也有像房多多等公司去使得行业中介化。
在万科服役20年之后，万科高级副总裁肖莉转身投入了年轻的互联网企业房多多的怀抱。肖莉透露，自己加入房多多后，一个重要的工作就是推进金融，把传统的金融服务植入到整个销售环节，考虑到包括开发商、经纪人、购房者在内的每一个痛点。
“我们在各地预售的收筹这件事情。其实在有一些城市是不合规，如果你没有拿到预售证，可以通过来搭建来匹配理财的产品，来建立虚拟的帐户，匹配理财的产品，让这件事情完全合法。”肖莉举例。
社区服务和互联网相契
目前，很多房地产行业的社区服务也逐渐纳入互联网平台，成为房地产商正常盈利的标配，正如万通控股董事长冯仑所言：“互联网为传统的房地产行业带来更多的服务型机会，使房地产由做硬体改为做软体，由做房地产壳的形式，到做内部服务，是一个深刻的变化。”
引入互联网技术，为购房者打造便捷、丰富、高品质的社区生活模式，探索从传统物业服务向多功能社区服务的转变路径，成为了许多房产开发商业务创新的重要一步。
目前，各类社区APP层出不穷，众多房产企业纷纷将社区APP等移动互联网工具纳入自己的服务体系，创造增值服务、打造体验感。也有开发商将互联网延伸到传统物业服务内容中，包括健康、教育、商旅、消费等板块，通过以房子为端口，为业主提供全方位的服务。
万科集团高级副总裁毛大庆举例，万科通过互联网找到小区里的业主孩子们的教育需求，另一方面通过互联网找到可以提供条约的老师想办班的需求，把这帮人全部整合信息之后，把它装进一个原来的貌似像商场的东西，里边可以开很多班。可见，互联网思维和互联网手段在影响着房地产行业的变革，包括成本的变革。
“物业管理已经远远不是单纯的物业管理。第三方支付把原来小区的管理，变成了一个大的服务包，而且确实达到零物业费，让其他的第三方也获得更多的利润，把外汇服务商全部装在一个平台上，产生新价值，这就是互联网行业。”毛大庆说。
